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根據不同團隊的培訓需求,安排發展培訓計劃不是一件簡單的事情。課程前,培訓師及顧問需要考慮課程的安排。在與客戶簽訂合同之前,在談判階段應考慮課程的選擇和搭配。一套發展性培訓課程的項目安排。
1。初步調查。包括學生的年齡、性別比例和身體狀況,是否參加過類似的活動,是否能參加預期的訓練。
2。確定培訓時間。包括訓練季、訓練日總數。
3。參與者人數。太多或過少的參與者不利于項目課程的設計和培訓。超過100人的團隊屬于大團隊,如果數量太多,控制和組織紀律方面將更具挑戰性,但重要的是,可能需要項目和設備短缺的一些項目,這需要培訓人員提供足夠的備份工作。如果人數太少,許多體育賽事將不會組織起來,整體訓練氛圍會比較沉悶。
4。選擇訓練基地。風景優美、設備完善的基地是最好的,不可能盲目選擇一些有安全隱患的老基地。如果課程持續時間較短,你應該考慮縮短路上的旅程時間。
5。培訓目標的確定。所有員工都參加還是一些員工參加?無論是一個部門還是多個部門,如果是一個溝通和培訓團隊精神的培訓班,員工的組成更復雜,有利于課程的實施。但是,如果是針對銷售人員的銷售目標的改進,就更需要一些科目有明確的課程。
6。確定特定的項目和選項。針對培訓目標,合理選擇項目進行匹配,但要充分考慮客觀自然因素,做好方案選擇。
7。課程難度與風險評估。還應考慮支持應急計劃和保險政策。無論是高空作業還是野外作業,每個學生都要購買意外保險。