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怎么才能使拓展培訓變的更為有實際效果呢?
來源:重慶拓展 發布時間:2020年03月19日
    如今盡管說有許多人報名參加拓展培訓,可是報名參加 擴展有是多少個公司真實的做到了理想化的實際效果呢,那麼怎么才能使拓展培訓變的更為有實際效果呢?
    一個培訓師將針對企業的培訓分了三類,他每次針對企業有三種課程,基層、中層和高層。對于基層主要是學習技能,提高素質,技能和態度,素質和知識是業績和個人成長的關鍵。
    對于中層主要學習方法,提高效能,這時候管理方法、市場策略是中層需要掌握的技藝。對于高層主要是學習思想,把握趨勢,商業思想和戰略思維是高層應該把握的關鍵。
    關于培訓方面,古代詩人韓愈早就給了詮釋方法,六個字:傳道、授業、解惑針對于企業我們可以如下理解:
    傳道——傳創新之道;授業——授策劃之業;解惑——解經營之惑。
    培訓一定要以人們喜于接受的方式進行,至少能夠讓人家愿意聽下去,否則人家都不愿聽,你講的再好也是徒勞的。彼得杜拉克曾經說過,要做正確的事,而不僅僅是正確的做事,對于培訓講師,應該多講對方喜歡聽的話,少講你想講的話,多說對方有興趣的事務,少扯你以為好的話題。在開展拓展培訓過程中,是遵循一定的漸進方式進行的。
    開頭——良好的開端是成功的一半3分鐘進入主題)中間——主題明確,條理清晰;重點突出,言之有物深入淺出,啟迪開悟結尾——三倆妙語,發人深思不要拖泥帶水,2分鐘搞定)開展一個有效的拓展培訓需要有好的策劃,同時要做到因人而異。
    不同的企業進行的培訓方式也是不一樣的,這就需要拓展培訓師們有多方面的經驗和更高的領悟。
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