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破冰的成功與拓展訓(xùn)練能否達(dá)到預(yù)期效果直接相關(guān)
來源：m.jetsuite.cn 發(fā)布時間：2022年04月22日
在任何培訓(xùn)中都會有一個叫做團隊建設(shè)的項目，業(yè)內(nèi)人士常稱之為破冰團隊。顧名思義，就是重組團隊，讓參與活動的成員在短時間內(nèi)重組新團隊。為什么呢？
如果你仔細(xì)觀察，你會發(fā)現(xiàn)每個團隊的一些成員會找到他們的好朋友或同事。當(dāng)他們開始聚在一起時，他們經(jīng)常一起玩。他們中的一些人也會和辦公室里的同事或家鄉(xiāng)人聚在一起。他們中的一些人會和他們的愛人牽手，這是一普遍的現(xiàn)象。
因此，這種現(xiàn)象不利于團隊活動的發(fā)展，因為拓展訓(xùn)練的解釋是團隊合作，而不是小圈子和小集體活動。
因此，在開展擴張活動之初，有必要進(jìn)行這種破冰訓(xùn)練，即團隊建設(shè)。破冰訓(xùn)練是重新安排團隊成員，打亂原來的小圈子，形成新的圈子，讓每個人都能在這個新圈子里合作，開始新的合作。一般來說，破冰訓(xùn)練時間約為60分鐘，團隊較大，時間較長。
破冰的成功與拓展訓(xùn)練能否達(dá)到預(yù)期效果直接相關(guān)。但破冰并不局限于破冰項目。
破冰應(yīng)有三層含義：
(1)學(xué)生關(guān)系解凍，團隊氣氛與團隊成員關(guān)系達(dá)到和諧狀態(tài)。
(2)通過成功破冰，學(xué)生對拓展訓(xùn)練本身的認(rèn)識由無知、偏見、忽視轉(zhuǎn)變?yōu)檎_的拓展訓(xùn)練心理狀態(tài)。
（3）學(xué)生和發(fā)展教練之間的關(guān)系從不知道、不信任、不信任甚至不接受（心理上），而是通過破冰、認(rèn)識教練和接受教練來正確對待教練。
擴大對設(shè)備的信任是非常困難的，因為我們站在一個非常高的平臺上，然后撤退，這是對我們自己的賭注。如果我們摔倒或發(fā)生其他事故，這意味著團隊的合作能力很差，即我們的團隊如何互相幫助和信任。通過這個項目，我們每個人都深入思考：團隊成功的因素是什么？
在開發(fā)設(shè)備巧合板和擴建盲人設(shè)備廣場項目中，我們渴望獲勝，沒有做好充分的計劃，導(dǎo)致任務(wù)未能成功完成。在今后的工作中，我們應(yīng)該提前做好仔細(xì)的計劃。在計劃上花更多的時間是非常必要的。每一個細(xì)節(jié)都應(yīng)該精心策劃，否則以前的成就將被拋棄。一個好的計劃是成功的保證。
我們在裝備游戲項目中感受到汗水和笑聲的交織，但與此同時，這些項目也積極暴露了我們的優(yōu)缺點、方向、協(xié)調(diào)、合作和智慧。在這些幫助下，我們不可思議地長大了。是的，我們深刻認(rèn)識到，一個人要想站在較高點，需要付出數(shù)百萬的成功；一個團隊要想站在高點，需要堅不可摧，需要經(jīng)歷數(shù)百萬的磨練。
如果你仔細(xì)觀察，你會發(fā)現(xiàn)每個團隊的一些成員會找到他們的好朋友或同事。當(dāng)他們開始聚在一起時，他們經(jīng)常一起玩。他們中的一些人也會和辦公室里的同事或家鄉(xiāng)人聚在一起。他們中的一些人會和他們的愛人牽手，這是一普遍的現(xiàn)象。
因此，這種現(xiàn)象不利于團隊活動的發(fā)展，因為拓展訓(xùn)練的解釋是團隊合作，而不是小圈子和小集體活動。
因此，在開展擴張活動之初，有必要進(jìn)行這種破冰訓(xùn)練，即團隊建設(shè)。破冰訓(xùn)練是重新安排團隊成員，打亂原來的小圈子，形成新的圈子，讓每個人都能在這個新圈子里合作，開始新的合作。一般來說，破冰訓(xùn)練時間約為60分鐘，團隊較大，時間較長。
破冰的成功與拓展訓(xùn)練能否達(dá)到預(yù)期效果直接相關(guān)。但破冰并不局限于破冰項目。
破冰應(yīng)有三層含義：
(1)學(xué)生關(guān)系解凍，團隊氣氛與團隊成員關(guān)系達(dá)到和諧狀態(tài)。
(2)通過成功破冰，學(xué)生對拓展訓(xùn)練本身的認(rèn)識由無知、偏見、忽視轉(zhuǎn)變?yōu)檎_的拓展訓(xùn)練心理狀態(tài)。
（3）學(xué)生和發(fā)展教練之間的關(guān)系從不知道、不信任、不信任甚至不接受（心理上），而是通過破冰、認(rèn)識教練和接受教練來正確對待教練。
擴大對設(shè)備的信任是非常困難的，因為我們站在一個非常高的平臺上，然后撤退，這是對我們自己的賭注。如果我們摔倒或發(fā)生其他事故，這意味著團隊的合作能力很差，即我們的團隊如何互相幫助和信任。通過這個項目，我們每個人都深入思考：團隊成功的因素是什么？
在開發(fā)設(shè)備巧合板和擴建盲人設(shè)備廣場項目中，我們渴望獲勝，沒有做好充分的計劃，導(dǎo)致任務(wù)未能成功完成。在今后的工作中，我們應(yīng)該提前做好仔細(xì)的計劃。在計劃上花更多的時間是非常必要的。每一個細(xì)節(jié)都應(yīng)該精心策劃，否則以前的成就將被拋棄。一個好的計劃是成功的保證。
我們在裝備游戲項目中感受到汗水和笑聲的交織，但與此同時，這些項目也積極暴露了我們的優(yōu)缺點、方向、協(xié)調(diào)、合作和智慧。在這些幫助下，我們不可思議地長大了。是的，我們深刻認(rèn)識到，一個人要想站在較高點，需要付出數(shù)百萬的成功；一個團隊要想站在高點，需要堅不可摧，需要經(jīng)歷數(shù)百萬的磨練。
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